非现金激励——如何更好激励下属

欢迎大家积极留言，作者将和您一起探讨本书中的相关问题。作者简介汪宁红   埃里克森国际学院认证教练、乐高认真玩认证培训师、美国TLC全维领导力认证教练、德鲁克学院管理课程授权讲师，并获得HBDI 全脑思维资格认证、善择公司"人格测评”和"职业能力测评资格”认证、富兰克林-科维公司《高效人士的七个习惯》讲师认证资格、美国PDI 公司360度专业咨询师认证资格。10多年潜心研究激励，20多年管理和咨询经验，30多年教育和培训经验。为大型跨国公司如塞诺非、惠普、IBM、利乐、绫致、米其林、奔驰等提供咨询、教练辅导和培训，也为国航、中国电信、中国银行、柳工、宇通、富力地产、圣牧等国企和私企提供领导力、人力资源、团队建设等方面的企业教练、咨询和培训服务。她的服务内容涉及人力资源和管理两个方面，而且她在人才梯队建设、领导力开发、管理者自我觉察、人际互动与沟通等方面有很多独到之处。内容简介本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程，到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和*实践。书中通过四个纬度：成就、关系、创新、和未来来介绍非现金激励的思维和方法，构成了非现金激励的完整结构。每招前都设计有思维导图，同时书中采用乐高模型来立体展现非现金激励十招的使用方法，旨在为管理者提供一本简单易学、生动有趣的参考书。